‼Rất nhiều số liệu nhưng chưa được sử dụng tốt để ra quyết định
‼Chưa sử dụng đa chiều số liệu, dùng bề mặt chứ không đi sâu
‼Đưa ra kết luận giải pháp nhưng thiếu cơ sở chứng minh
‼Thực hiện kế hoạch hành động mỗi tháng/ quý như nhau và kết quả không có sự thay đổi
‼Thiếu phương pháp đánh giá thông tin, phân tích để biết đâu là đúng/ sai
‼Chưa biến số liệu thành kiến thức
GIẢI PHÁP TỪ ISM
BUSINESS ANALYSIS AND PLANNING WORKSHOP
Nội dung workshop:
🗝 Yếu tố nền tảng – Sales Fundamental Management: chắc chắn việc hiểu đúng về những yếu tố nền tảng đóng vai trò trong việc phát triển kinh doanh bền vững để có sự phân tích đúng dựa trên yếu tố nền tảng
🗝 Mô hình Phân tích kinh doanh – Business Analysis Model: hiểu và phân tích số liệu sâu để tìm ra nguyên nhân cốt lõi, từ đó tập trung nguồn lực đúng trọng tâm giúp phát triển doanh số bán hàng.
🗝 Phân tích nguồn tăng trưởng – Source of Growth: xác định được những nguồn mang đến sự tăng trưởng trọng yếu và đưa ra được kế hoạch hành động phù hợp
Lợi ích:
✔ Được hướng dẫn cách đọc số và trình bày số trong bài Phân tích tình hình kinh doanh
✔ Phân tích hiện trạng và phát hiện được những nguyên nhân cốt lõi (root cause)
✔ Thực hành tính sự tăng trưởng dựa trên yếu tố nền tảng
✔ Chuẩn hóa bài phân tích tình hình kinh doanh
Thông tin chung của workshop:
Đối tượng tham dự: Các vị trí Business Analysis, ASM/RSM, GTM
NHỮNG LỖI THƯỜNG GẶP KHI PHÂN TÍCH SỐ LIỆU
‼Rất nhiều số liệu nhưng chưa được sử dụng tốt để ra quyết định
‼Chưa sử dụng đa chiều số liệu, dùng bề mặt chứ không đi sâu
‼Đưa ra kết luận giải pháp nhưng thiếu cơ sở chứng minh
‼Thực hiện kế hoạch hành động mỗi tháng/ quý như nhau và kết quả không có sự thay đổi
‼Thiếu phương pháp đánh giá thông tin, phân tích để biết đâu là đúng/ sai
‼Chưa biến số liệu thành kiến thức
GIẢI PHÁP TỪ ISM
BUSINESS ANALYSIS AND PLANNING WORKSHOP
Nội dung workshop:
🗝 Yếu tố nền tảng – Sales Fundamental Management: chắc chắn việc hiểu đúng về những yếu tố nền tảng đóng vai trò trong việc phát triển kinh doanh bền vững để có sự phân tích đúng dựa trên yếu tố nền tảng
🗝 Mô hình Phân tích kinh doanh – Business Analysis Model: hiểu và phân tích số liệu sâu để tìm ra nguyên nhân cốt lõi, từ đó tập trung nguồn lực đúng trọng tâm giúp phát triển doanh số bán hàng.
🗝 Phân tích nguồn tăng trưởng – Source of Growth: xác định được những nguồn mang đến sự tăng trưởng trọng yếu và đưa ra được kế hoạch hành động phù hợp
Lợi ích:
✔ Được hướng dẫn cách đọc số và trình bày số trong bài Phân tích tình hình kinh doanh
✔ Phân tích hiện trạng và phát hiện được những nguyên nhân cốt lõi (root cause)
✔ Thực hành tính sự tăng trưởng dựa trên yếu tố nền tảng
✔ Chuẩn hóa bài phân tích tình hình kinh doanh
Thông tin chung của workshop:
Đối tượng tham dự: Các vị trí Business Analysis, ASM/RSM, GTM
Thời lượng đào tạo: 2 ngày (8:00-17:00 mỗi ngày)
Hình thức đào tạo: In-house workshop
ISM
Ms. Thư (0765 453 610)
thu.buingocminh@ism.vn
Lầu 7, 81 Nguyễn Hữu Cầu, Quận 1, HCM